Өөрчлөлтийн манлайлагчид бичил удирдлагагүйгээр ажиллах хүчээ урамшуулж, урамшуулдаг - тэд сургагдсан ажилчдаа томилогдсон ажил дээрээ шийдвэр гаргах эрх мэдэлтэй гэдэгт итгэдэг Энэ нь ажилчдад илүү орон зай олгох зорилготой удирдлагын хэв маяг юм. Бүтээлч байж, ирээдүйгээ харж, хуучин асуудлууддаа шинэ шийдлийг олоорой.
Өнөөгийн ертөнцөд өөрчлөлтийн манлайлал яагаад чухал вэ?
Өөрчлөлтийн манлайлагчид ажилчдыг утга учиртай өөрчлөлтийг бий болгох арга замаар хэрхэн урамшуулах, урамшуулах, урамшуулахыг мэддэг. Үр дүн нь шинийг санаачилж, байгууллагын ирээдүйн амжилтыг тодорхойлоход туслах эрх мэдэлтэй, идэвхтэй ажиллах хүч юм.
Өөрчлөлтийн манлайлал нь зүйтэй юу?
Өөрчлөлтийн манлайлал нь ерөнхийдөө хүсмээр манлайллын хэв маяг нь ажилчдын гүйцэтгэлийн янз бүрийн үр дүнд эерэг нөлөө үзүүлдэг; Гэсэн хэдий ч сөрөг талыг нь үл тоомсорлосноос бүтээмж нь эргэлзээтэй болсон.
Яагаад өөрчлөлтийн манлайллыг илүүд үздэг вэ?
Өөрчлөлтийн манлайлагчид дагагчдынхаа өөрийн үр нөлөөг нэмэгдүүлэх замаар, бүлгийн доторх нийгмийн таних чадварыг хөнгөвчлөх, байгууллагын үнэт зүйлсийг дагалдагчдын үнэт зүйлстэй холбох замаар урамшуулдаг. Энэ нь дагалдагчдад ажилдаа илүү шийдэмгий байх боломжийг олгож, тэдний эрх мэдлийг нэмэгдүүлнэ.
Өөрчлөлтийн манлайллыг ашиглахын давуу тал нь юу вэ?
Өөрчлөлтийн манлайллын хэв маягийг ашиглахын давуу тал нь менежерүүд дагагчдаа зөв чиглэлд чиглүүлэхийн тулд тогтмол санал хүсэлтээ өгөх ёстой юм. Энэ нь илүү сайн харилцааг бий болгож, илүү сайн үр дүнд хүргэдэг.
