5 Багийн гол дүрүүдийн үйл ажиллагааны доголдол
- Кэтрин Петерсен – Саяхан ажилд орсон DecisionTech, Inc.-ийн гүйцэтгэх захирал
- Жефф Шэнли – DecisionTech-ийн үүсгэн байгуулагч, гүйцэтгэх захирал асан.
- DecisionTech, Inc. …
- Мишель “Майки” Бэбэ – Маркетингийн дарга.
- Мартин Гилмор – DecisionTech, Inc.-ийн үүсгэн байгуулагч
- JR Rawlins – Борлуулалтын дарга.
Багийн 5 доголдол юу вэ?
Номын дагуу үйл ажиллагааны таван доголдол нь: Итгэлцэл байхгүй-бүлэг дотор эмзэг байх хүсэлгүй байх Мөргөлдөөнөөс айх- бүтээлч хүсэл тэмүүлэлтэй мэтгэлцээн дээр зохиомол зохицлыг эрэлхийлэх. Бүлгийн шийдвэр гаргахдаа амлалт өгөхгүй байх нь байгууллага даяар тодорхой бус байдлыг бий болгодог.
Патрик Ленсионигийн хэлснээр багийн 5 доголдол юу вэ?
Ленсионигийн бүтээлд багийн үйл ажиллагааны доголдол үүсэх шалтгаанууд болон тус бүрийг даван туулахын тулд юу хийж болох талаар тодорхойлсон.
Багийн таван доголдол
- Итгэлгүй байдал. …
- Мөргөлдөөний айдас. …
- Амлалт дутмаг. …
- Хариуцлага хүлээхээс зайлсхийх. …
- Үр дүнд анхаарал хандуулахгүй байх.
Үйл ажиллагааны доголдолтой багийн онцлог юу вэ?
Багийн үйл ажиллагаа доголдох нь юу вэ?
- Итгэлгүй байдал. Энэ нь ихэвчлэн дээд хэсгээс эхэлдэг эмзэг байдлын дутагдалтай холбоотой байж болох юм. …
- Мөргөлдөөний айдас. Итгэлцэл нь эрүүл мөргөлдөөнийг бий болгодог. …
- Амлалт дутмаг. …
- Хариуцлага хүлээхээс зайлсхийх. …
- Үр дүнд хайхрамжгүй хандсан. …
- Силос. …
- Дээрээс доош шийдвэр гаргах. …
- Хиймэл зохицол.
Ленсиони загвар гэж юу вэ?
Таван зан үйл® багуудад зориулсан загвар. Таван зан үйл® профайлын систем нь Патрик Ленсионигийн бичсэн Багийн таван Таван үйл ажиллагааны алдагдал дээр үндэслэсэн болно. … Хамтарсан багийн шинж чанарууд нь итгэлцэл, зөрчилдөөн, амлалт, хариуцлага, үр дүн юм. Загвар дээрх зан үйл бүр нь өмнөх дээрээ суурилж, бусдыг дэмждэг.
