Холбоо барих хугацаа, бараа материалын эргэлт, мөчлөгийн хугацаанаас ялгаатай нь тактыг секундомероор хэмжих боломжгүй Харин үүнийг тооцоолох шаардлагатай. Такт хугацаа нь үйлдвэрлэлийн боломжит хугацааг хэрэглэгчийн эрэлт хэрэгцээнд хувааж тооцдог. Боломжтой үйлдвэрлэлийн хугацааг тухайн бүтээгдэхүүнийг эхнээс нь дуустал бүтээхэд шаардагдах хугацаа гэж тодорхойлж болно.
Та цаг хугацааг хэрхэн хэмждэг вэ?
Тактын хугацааг үйлдвэрлэлийн боломжит хугацааг хэрэглэгчийн эрэлт хэрэгцээнд хуваах замаар тооцоолно Боломжтой үйлдвэрлэлийн хугацааг тухайн бүтээгдэхүүнийг эхнээс нь дуустал бүтээхэд шаардагдах хугацаа гэж тодорхойлж болно. Үйлдвэрлэлийн боломжит цагийг тооцоолоход ажилчдын завсарлага, хуваарьт засвар үйлчилгээ, ээлж солих зэргийг оруулаагүй болно.
Та цагийг секундээр хэрхэн тооцоолох вэ?
Такт цагийн сонгодог тооцоо нь:
- Үйлдвэрлэлийн боломжтой минут / Үйлдвэрлэлийн шаардлагатай нэгж=Такт хугацаа. …
- 8 цаг x 60 минут=нийт 480 минут. …
- 480 – 45=435. …
- 435 боломжтой минут / шаардлагатай 50 үйлдвэрлэлийн нэгж=8.7 минут (эсвэл 522 секунд) …
- 435 минут x 5 хоног=2175 нийт боломжтой минут.
Хугацаа минутаар хэд вэ?
Тактын цаг= Хэрэглэгчийн эрэлт / Боломжтой хугацаа Өмнөх жишээг ашиглавал, хэрэв байгууламж нэг унадаг дугуй үйлдвэрлэхэд 50 минут шаардлагатай бол такт хугацаа нь Нэг нэгжид 30 минут зарцуулдаг тул тухайн байгууламж нь үйлчлүүлэгчийн цаг тухайд нь хүргэх шаардлагыг хангаж чадахгүй. Шийдэл 1: Эхлээд тэд хоёр ээлжээр ажиллах талаар бодож болно.
Хугацаа минутаар үргэлжилдэг үү?
Тактын хугацаа нь 3 минут бөгөөд энэ нь процесс нь 3 минут тутамд нэг баримт бичгийг бөглөх ёстой гэсэн үг бөгөөд эс тэгвээс процесс нь эрэлт хэрэгцээг хангах боломжгүй болно. Энэ нь ажлын өдрийн төгсгөлд гайхах биш, аль болох хурдан хугацаанд төлөвлөгөөнөөсөө хоцорч байгааг тодорхойлоход хялбар болгодог.
