Sprint-н хоцрогдол нь шинэ спринт эхлэхэд тохиолддог Sprint төлөвлөлтийн үеэр үүсдэг. Sprint Төлөвлөлт дээр Scrum Team нь тухайн Sprint-д зориулж дуусгах Хэрэглэгчийн түүхийг тодорхойлж, дараа нь Бүтээгдэхүүний Эзэмшигч тусламжтайгаар Хэрэглэгчийн түүхийг ойлгож, Sprint-ийн нөөц бүртгэлд оруулдаг.
Хэн спринтийн хоцролтыг шийдэх вэ?
Спринтийн хоцрогдол гэдэг нь Scrum багийн тодорхойлсон Scrum спринтийн үеэр гүйцэтгэх ажлуудын жагсаалт юм. Спринт төлөвлөлтийн уулзалтын үеэр баг нь ихэвчлэн хэрэглэгчийн түүх хэлбэрээр зарим бүтээгдэхүүний хоцрогдсон зүйлсийг сонгож, хэрэглэгчийн түүх бүрийг дуусгахад шаардлагатай ажлуудыг тодорхойлдог.
Хэн хоцрогдол үүсгэдэг вэ?
Бүтээгдэхүүний Эзэмшигч (ПО) нь оролцогч талуудын нэрийн өмнөөс бүтээгдэхүүний нөөцийг "эзэмшинэ" бөгөөд үүнийг бий болгох үндсэн үүрэгтэй.
Sprint-н хоцрогдол хаана үүсдэг вэ?
Спринтийн хоцрогдол нь спринтийн төлөвлөлтийн үе шатанд үүсгэгддэг. Баг нь тооцоолсон хурдны дагуу даалгавруудыг бүтээгдэхүүний нөөцөөс спринтийн хоцрогдол руу шилжүүлдэг. Төлөвлөлтийн явцад баг даалгавруудыг үе шат болгон хуваадаг.
Scrum-д спринтийн нөөцийг хэн үүсгэдэг вэ?
Хөгжлийн баг нь сонгосон бүтээгдэхүүний нөөцийн барааг хүргэх төлөвлөгөөг гаргадаг. Энэхүү Sprint-д сонгосон Бүтээгдэхүүний нөөцийн жагсаалт болон тэдгээрийг хүргэх төлөвлөгөөг Sprint Backlog гэж нэрлэдэг.
