Агуулгын хүснэгт:
- Зардлын хуваарилалтыг юунд ашигладаг вэ?
- Хос тарифын аргыг ашиглах үед тогтмол зардлын хуваарилалт нь юунд суурилдаг вэ?
- Зардлын хуваарилалтын дөрвөн зорилго юу вэ?
- Дэмжлэгийн хэлтсийн зардлыг шууд хуваарилах аргыг ашиглах үед зардлын нягтлан бодогч юу хийх вэ?
Видео: Төсөвлөгдсөн зардлын хуваарилалтын хувь хэмжээг хэзээ ашигладаг вэ?
2024 Зохиолч: Fiona Howard | [email protected]. Хамгийн сүүлд өөрчлөгдсөн: 2024-01-10 06:41
Төсөвт тооцсон зардлын хуваарилалтын хувь хэмжээг ашиглах үед нийлүүлэгчийн хэлтсийн менежерүүд үр ашгийг дээшлүүлэх хүсэл эрмэлзэлтэй байдаг. Төсөвт зардлын хуваарилалтын хувь хэмжээг ашиглах үед нэг хэлтсийн бодит ашиглалтын өөрчлөлт нь бусад хэлтэст хуваарилах зардалд нөлөөлдөг.
Зардлын хуваарилалтыг юунд ашигладаг вэ?
Зардлын хуваарилалтыг санхүүгийн тайлагналын зорилгоор, хэлтэс эсвэл бараа материалын зүйлийн хооронд зардлыг хуваарилахад ашигладаг. Мөн зардлын хуваарилалтыг хэлтэс эсвэл туслах байгууллагын түвшний ашигт ажиллагааны тооцоонд ашигладаг бөгөөд энэ нь эргээд урамшуулал, нэмэлт үйл ажиллагааны санхүүжилтийн үндэс болж болно.
Хос тарифын аргыг ашиглах үед тогтмол зардлын хуваарилалт нь юунд суурилдаг вэ?
Хэрэв та хоёр хуваарилалтыг нэмбэл МТ-ийн хэлтсийн нийт хуваарилалт болох 2,620,000 долларыг авна. Хос тарифын нийт зардлын хуваарилалт яагаад өөр байдгийг анхаарч үзээрэй. Хуваарилалтын тогтмол хэсэг нь зөвхөн төсөвлөгдсөн мэдээлэлд тулгуурладагтай холбоотой Тогтмол зардлын хувь хэмжээ болон ашиглалт нь хоёулаа төсөвлөгдсөн дүн юм.
Зардлын хуваарилалтын дөрвөн зорилго юу вэ?
Зардлын хуваарилалтын үндсэн дөрвөн зорилго нь төлөвлөлт ба хяналтын шийдвэрийн эдийн засгийн үр нөлөөг урьдчилан таамаглах, менежер, ажилчдыг урамшуулах, бараа материалын зардал, барааны өртгийг хэмжих явдал юм. зарагдсан бөгөөд үнэ тогтоох эсвэл нөхөн олговор олгох зардлыг зөвтгөх.
Дэмжлэгийн хэлтсийн зардлыг шууд хуваарилах аргыг ашиглах үед зардлын нягтлан бодогч юу хийх вэ?
Зардлын бүртгэлд шууд хуваарилах арга нь дэмжлэгийн зардлыг үйл ажиллагааны хэлтэс бүрт шууд хуваарилдаг Энэ нь энгийн, учир нь та дэмжлэгийн хэлтсээс гарсан доллар бүрийг үйл ажиллагааны хэлтэст хуваарилдаг. Бүх зардлыг хуваарилсан тул дэмжлэг үзүүлэх зардлын аль нь ч төв оффист үлдэхгүй.
Зөвлөмж болгож буй:
Нэмэлт зардлын хувь хэмжээгээр байна уу?
Бизнесийн хувьд нэмэлт зардал эсвэл нэмэлт зардал гэдэг нь бизнесийн үйл ажиллагааны байнгын зардлыг хэлнэ. Нэмэлт зардал гэдэг нь түүхий эд, хөдөлмөр гэх мэт үйл ажиллагааны зардлаас ялгаатай нь орлогын тодорхой нэгжид хялбархан мөрдөх, тодорхойлох боломжгүй зарлага юм.
Буруу ангиллын хувь хэмжээг хэрхэн тайлбарлах вэ?
Буруу ангиллын хувь: Энэ нь таамаглалын аль хэсэг нь буруу байсныг хэлж өгнө. Үүнийг Ангиллын алдаа гэж бас нэрлэдэг. Та үүнийг (FP+FN)/(TP+TN+FP+FN) эсвэл (1-нарийвчлал) ашиглан тооцоолж болно. Нарийвчлал: Энэ нь эерэг анги болох таамаглалын хэдэн хэсэг нь эерэг байсныг хэлж өгнө .
Та яагаад хувь хэмжээг нэмж болохгүй гэж?
Асуудал нь тодорхой үндсэн утгаас хувь хэмжээг тооцсон явдал юм. Эхний хувь өөрчлөгдсөний дараа суурь нь өөрчлөгдөж, хоёр дахь хувь нь ижил суурьтай байдаггүй. Өөр өөр суурь утгатай хоёр хувийг нэмэх замаар шууд нэгтгэх боломжгүй! Та өөр өөр хувийг нийлүүлж чадах уу?
Жилийн өгөөжийн хувь хэмжээг тодорхойлох томъёо?
Жилийн өгөөжийн хувь хэмжээг цаг хугацааны жигнэсэн үндсэн дээр тооцдог. Жишээлбэл, нэг сарын өгөөжийн түвшин 0.21%, дараагийн сард 0.29% байвал нэг сараас нөгөө сарын өгөөжийн түвшин 0.08% (0.29-0.21) байна. Жилийн өгөөжийн хувь нь 0.08% x 12=0.
Энэ нь хувь нэмэр оруулах уу эсвэл хувь нэмэр оруулах уу?
Энэ нь бид ямар байхыг хүсэж байгааг хэлдэг; ийм болгохыг хүмүүсээс гуйж байна. Тиймээс бид үйл үгийг өөрийн модал хэлбэрээр ашигладаг: хувь нэмэр оруулах, хувь нэмэр оруулахгүй . Та хувь нэмрийг хэрхэн ашигладаг вэ? 1[шилжилтийн, шилжилтийн бус]
