Дараагийн удаа та менежер эсвэл үе тэнгийнхнээсээ бүтээлч шүүмжлэл хүлээж авахдаа энэхүү зургаан алхамт үйл явцыг ашиглан асуудлыг эелдэг, эелдэг байдлаар зохицуулаарай
- Анхны хариу үйлдэлээ зогсоо. …
- Санал хүсэлт авахын ач тусыг санаарай. …
- Ойлгохын тулд сонс. …
- Баярлалаа гэж хэлээрэй. …
- Санал хүсэлтийг задлахын тулд асуулт асуу. …
- Дагах хугацаа хүсэх.
Та шинэ хамтрагчтайгаа нүүхдээ юуны түрүүнд хийх ёстой юу?
Шинэ өрөөнд орохдоо эхлээд: бие биенийхээ хүлээлтийг тодруулж ярилцах хэрэгтэй. Хэрэв хүн шаардлагатай санал хүсэлтийг өгөх хүсэлгүй байвал түүнийг идэвхгүй гэж үзэж болно.
Би бүтээлч шүүмжлэлийг хүлээж авч чадах уу?
Битгий хувь хүн гэж ойлгоорой Бүтээлч шүүмжлэл бол зүгээр л хэн нэгний мэргэжлийн орчинд таны ажил, ур чадварын талаарх ажиглалт бөгөөд хэн ч чамайг муу хүн гэж хэлэхгүй. Хэрэв тэд цаашид бүтээлч шүүмжлэлд хамаарахгүй тийм утгатай зүйл хэлсэн бол үүнийг үл тоомсорлож болно.
Бүтээлч шүүмжлэл ямар ашигтай вэ?
Ажлын байран дахь бүтээлч шүүмжлэл нь ажилчдад юуг сайн хийж, юунд тусламж хэрэгтэй байгааг ойлгоход тусалдаг. Давуу талуудад мэргэжлийн хөгжил, тодорхой хүлээлт, илүү хүчтэй ажлын харилцаа, байгууллагын нийт өсөлт орно.
Бүтээлч шүүмжлэлийн жишээ гэж юу вэ?
Доорх нь ажилтныг төсөл дээр урьдынх шиг тийм ч сэдэлгүй мэт санагдсан бүтээлч шүүмжлэлийн жишээ юм. Та хэрэгжүүлж буй төслүүддээ үргэлж идэвхтэй байсан ч сүүлийн хэдэн төсөлд таныг илүү арын суудалд суусныг би анзаарсан.
