Менежерүүд аль болох их үүрэг даалгаврыг өгөхгүй байгаа бусад шалтгаанууд нь: Ажилчид тухайн ажлыг менежер шиг хийж чадахгүй гэсэн итгэл үнэмшил. Ажлыг гүйцэтгэхэд үүрэг хариуцлагыг шилжүүлэхээс бага хугацаа шаардагддаг гэсэн итгэл үнэмшил. Ажилтнуудын урам зориг, чанарт тууштай хандах итгэл дутмаг
Хүмүүс яагаад төлөөлөгчдөө эргэлздэг вэ?
Асуудал: Даалгавраа бусдад шилжүүлэхгүй байх хамгийн том хүчин зүйлүүдийн нэг нь хүмүүс өөрт нь бүхнийг өөр хүнд тайлбарлах тийм их цаг байхгүй гэдэгт итгэдэг Тэд үүнийг цаг үрсэн гэж үздэг. Энэ нь илүү их хүчин чармайлт шаарддаг тул бусдын асуултад хариулахын оронд тэд өөрсдөө даалгавраа дуусгасан нь дээр.
Администраторууд яагаад эрх шилжүүлэхээс татгалздаг вэ?
Эрх мэдлээ алдахаас айдаг – Менежерүүд эрх мэдлээ алдсаны улмаас эрх мэдлээ бусдад шилжүүлэхээс татгалздаг. Дэд албан тушаалтнуудын өрсөлдөөнөөс айх нь зохих төлөөлөгчийн үйл явцад саад болдог. ii. Дэд албан тушаалтнууддаа итгэлгүй байх – Удирдагч нь доод албан тушаалтнуудынхаа чадвар, ур чадварт итгэлгүй байж болно.
Төлөөлөх нь яагаад хэцүү байдаг вэ?
Төлөөлөх нь хэцүү, учир нь бусдад итгэхийг шаарддаг Итгэл гэдэг хүн болгонд аяндаа ирдэггүй бөгөөд аль хэдийн ачаалал ихтэй байгаа үед итгэлийг бий болгоход хэцүү байдаг. Зөвхөн итгэлцлийн төлөөлөх нь техникийн талаасаа хэцүү биш юм. Өөрөөр хэлбэл, төлөөлөгч томилох нь төвөгтэй байдаг - энэ нь дадлага, нөөцөд хандах хандалт шаарддаг.
Удирдагчид яагаад эрхээ төлөөлдөггүй вэ?
1. Удирдагчид Тэд бүтэлгүйтэхээс хэт айсан үед даалгавар өгөхгүй. Бүтэлгүйтэхээс айх айдас нь удирдагчдыг ажлаа үргэлжлүүлж, үүрэг даалгавраас татгалзахад хүргэдэг. Тэд ажлаа зөв стандартаар хийж байгаа эсэхийг шалгахын тулд хариуцаж, биечлэн хүргэх хэрэгтэй гэж боддог.
