Агуулгын хүснэгт:
- DSDM болон agile хоёрын ялгаа юу вэ?
- Ямар арга зүй нь agile вэ?
- DSDM нь скрам мөн үү?
- DSDM agile инженерчлэлийн үе шат гэж юу вэ?
Видео: Dsdm нь Agile аргачлал мөн үү?
2024 Зохиолч: Fiona Howard | [email protected]. Хамгийн сүүлд өөрчлөгдсөн: 2024-01-10 06:41
DSDM нь Agile арга бөгөөд төслийн бүтэн амьдралын мөчлөгт анхаарлаа хандуулдаг. DSDM (албан ёсоор Динамик системийг хөгжүүлэх арга гэж нэрлэдэг) 1994 онд төслийн менежерүүд RAD (Rapid) ашиглан бүтээгдсэн. Хэрэглээний хөгжүүлэлт) энэ шинэ давтагдах ажлын арга барилд илүү их засаглал, сахилга батыг эрэлхийлсэн.
DSDM болон agile хоёрын ялгаа юу вэ?
DSDM нь бусад ихэнх Agile арга барилаас илүү өргөн хүрээг хамардаг бөгөөд энэ нь зөвхөн бүтээгдэхүүн (ихэвчлэн программ хангамж) боловсруулах, хүргэхээс илүүтэй төслүүдтэй холбоотой байдаг. Төслийн нөхцөл байдал нь бизнесийн өргөн хүрээний хэрэгцээ, тэр хэрэгцээг хангахын тулд шийдлийн бүх тал дээр анхаарлаа төвлөрүүлэхийг шаарддаг.
Ямар арга зүй нь agile вэ?
Доорх agile аргачлалын жагсаалтад хэн нэгний сонголт хийх боломжтой алдартай төрлийн agile аргачлалууд багтсан болно:
- 1) Канбан.
- 2) Скрам.
- 3) Extreme Programming (XP)
- 4) Кристал.
- 5) Динамик системийг хөгжүүлэх арга (DSDM)
DSDM нь скрам мөн үү?
Scrum vs DSDM
Зарим нь зөвхөн нэр томьёонд тулгуурласан байдаг, жишээлбэл DSDM нь ажлыг " инженерийн үйл ажиллагаа" (Хөгжлийн үе шат гэх мэт) болон "" гэж хуваадаг. шинээр гарч ирж буй шийдэл” (гаралт гэх мэт). Харин Scrum-ийн хувьд гаралтыг "боломжтой өсөлт" гэж нэрлэдэг. … Энэ бол Scrum болон DSDM хоёрын гол ялгаа юм.
DSDM agile инженерчлэлийн үе шат гэж юу вэ?
DSDM нь Agile програм хангамж хөгжүүлэх арга зүй юм. Энэ нь давтагдах, нэмэгдэх хандлага бөгөөд голчлон Шуурхай програм хөгжүүлэх (RAD) арга зүйд суурилдаг. Энэ арга нь дараахаас бүрдэх дөрвөн үе шаттай тогтолцоог хангадаг: … Функциональ загвар / прототипийн давталт. Давталт хийх, бүтээх.
Зөвлөмж болгож буй:
Agile-ийг идэвхжүүлэгчид хэн бэ?
Тодорхойлолт: Agile хөгжлийг идэвхжүүлэгчид нь бизнесийн үйл ажиллагааг хөгжүүлэхэд чухал үүрэг гүйцэтгэдэг бизнесийн хөгжлийг дэмждэг техникийн зүйлс юм. Идэвхжүүлэгчид нь шаардлагатай бүх ажилд харагдах байдлыг бий болгож, ирээдүйн бизнесийн шаардлагуудыг үр ашигтай хөгжүүлж, хүргэхийг дэмждэг .
Agile менежментэд давталт яагаад чухал байдаг вэ?
Давталт нь Agile багуудад чухал ач холбогдолтой, учир нь тэдгээр нь голчлон нарийн тодорхойлогдсон төлөвлөгөөг гаргах цаг хугацааны блокыг төлөөлдөг … Дараа нь баг нь дараах зүйлсийг задлахын тулд хамтран ажиллана. Сонгосон шаардлагуудыг баг нь ажлыг хийхэд шаардагдах тодорхойлолтын түвшинд сэтгэл хангалуун байлгах хүртэл жижиг хэсгүүдэд хуваана .
Agile үнэлгээний техник гэж юу вэ?
9 Agile тооцооны техник Покер төлөвлөх. Оролцогчид тусгай дугаартай тоглоомын хөзрөөр тухайн зүйлийн үнэлгээнд санал өгдөг. … Шавин систем. … Том/Тодорхойгүй/Жижиг. … TFB / NFC / 1 (Sprint) … Цэгийн санал хураалт. … Цамцны хэмжээ.
Agile-ийн 3 амиго гэж хэн бэ?
Ихэвчлэн Agile ертөнцийн 3 амиго бол Бизнесийн шинжээч (BA), шалгагч (QA) болон хөгжүүлэгч юм . Гурван найз гэж юу вэ? '3 Амигос' бол хэрэглэгчийн түүхийг хэлэлцэх, боловсронгуй болгох зорилгоор жижиг бүлэг хамтран ажилладаг семинарын нэг хэлбэр бөгөөд гол үр дүн нь түүхийг эцсийн байдлаар өөрчлөх явдал юм.
Чийг тодорхойлоход яагаад стандартчилсан аргачлал хэрэгтэй байна вэ?
Чийг тодорхойлоход яагаад стандартчилсан аргачлал хэрэгтэй байна вэ? Энэ нь хэрэгтэй учир нь өөр аргууд өөр өөр үр дүн өгөх болно. Стандартчилснаар бид олон лабораторитой харьцуулах боломжтой . Чийгийн шинжилгээний тохиромжтой аргыг тодорхойлохын ач холбогдол юу вэ?
