Өөрчлөлтийн өөрчлөлт нь таны одоогийн үйл ажиллагааны бүтцийг бүрэн өөрчилдөг 2-р эрэмбийн хүрээг эвдэх өөрчлөлт гэж тодорхойлогддог Эдгээр өөрчлөлтүүд нь үйл явц, хүмүүс болон ихэвчлэн технологид асар их өөрчлөлт оруулах болно. Та эдгээр үсрэлтийг хийснээр бодлоо өөрчилж, хуучин хэв маяг руугаа буцах боломжгүй.
Хувиргах өөрчлөлтийн дөрвөн үе шат юу вэ?
Өөрчлөлтийн дөрвөн үе шат
- 1-р үе шат: Татгалзах. Энэ үе шатанд хүмүүс ухарч, өнгөрсөнд анхаарлаа төвлөрүүлдэг. …
- 2-р үе шат: Эсэргүүцэл. Энэ үе шатанд бэлэн байгаарай, учир нь та уур хилэн, буруутгах, түгшүүр, сэтгэлийн хямралыг харах болно. …
- 3-р үе шат: Хайгуул. …
- 4-р үе шат: Амлалт.
Өөрчлөлтийн өөрчлөлт юу шаарддаг вэ?
Хэдийн (1997) хэлснээр трансформацийн өөрчлөлт гэдэг нь байгууллагын бүтэц, соёл, үндсэн үйл явцын өөрчлөлтийг хэлнэ. Чапманы (2002) хэлснээр өөрчлөлтийн өөрчлөлт нь ажилчдын хандлага, итгэл үнэмшил, үнэт зүйлсийг өөрчлөхийг шаарддаг.
Та өөрчлөлтийн өөрчлөлтийг хэрхэн авчрах вэ?
Өөрчлөлтийн өөрчлөлтөд хүмүүсийг татан оролцуулах 9 алхам
- Алхам 1: Яаралтай байдлыг бий болго. …
- 2-р алхам: Хүчирхэг эвсэл байгуул. …
- Алхам 3: Өөрчлөлтийн алсын харааг бий болго. …
- Алхам 4: Ирээдүйн алсын хараагаа илэрхийл. …
- Алхам 5: Өөрчлөлтийн эсэргүүцлийг арилга. …
- Алхам 6: Богино хугацааны ялалт байгуул. …
- Алхам 7: Ялалтаа нэгтгэж, өөрчлөлтийг бий болго.
Өөрчлөлтийн өөрчлөлтийг юу амжилттай болгодог вэ?
Мөн судалгаагаар үр дүнтэй, идэвхтэй, оролцоотой манлайлал нь амжилттай өөрчлөлтийн өөрчлөлтөд маш чухал болохыг олж тогтоосон. Үнэн хэрэгтээ, хэрэгжүүлж буй зан үйлийн өөрчлөлтийг биечлэн үлгэрлэх нь өөрчлөлтийн өөрчлөлтийг амжилттай хэрэгжүүлсэн туршлагатай судалгаанд оролцогчдын 32 хувьд чухал байсан.
