Эргэн тойрон тэнүүчлэх удирдлага, мөн тойрон алхаж удирдах гэдэг нь менежерүүд ажилчид, тоног төхөөрөмж, тоног төхөөрөмжөө шалгахын тулд ажлын байраар санамсаргүй байдлаар тэнүүчилж, зохион байгуулалтгүй байдлаар тэнүүчлэх бизнесийн удирдлагын хэв маягийг хэлдэг. үргэлжилж буй ажлын төлөвийн талаар.
Удирдлага гэж юу гэсэн үг вэ?
Тодорхойлолт: Энэ бол алхаж удирдах явдал юм. MBWA гэдэг нь үндсэндээ менежерүүдийг оффис, үйлдвэрээр тэнүүчилж байхдаа ажилчдынхаа асуудал, санаа бодлыг сонсоход тодорхой цаг зарцуулдагийг хэлдэг Тайлбар: Эргэн тойрон алхах менежмент гэдэг нь удирдлагын гуругийн зохиосон нэр томъёо юм. Том Петерс.
Алхах нь менежмент гэж юу вэ Яагаад үр дүнтэй байдаг вэ?
Эргэн тойрон тэнүүчлэх менежмент нь танай баг болон байгууллагад болж буй үйл явдлуудаас хоцрохгүй байх үр дүнтэй бөгөөд практик арга байж болох юм. Хүмүүстэйгээ харилцах, харилцаа тогтооход хүчин чармайлт гаргаарай Энэ нь таны цуглуулсан мэдээлэл болон итгэлийг бий болгосноор ихээхэн үр өгөөжөө өгөх болно.
Тэнэглэх нь менежмент гэж юу вэ, яагаад төслийн менежерүүдэд ашигтай байх вэ?
“Эргэн тойрон тэнүүчлэх менежмент” гэсэн нэр томъёог Том Петерс, Роберт Уотерман нар 1982 онд бичсэн “Шилдэг байдлыг эрэлхийлэх” номондоо гаргажээ. Үндсэндээ энэ нь менежерүүдийг компани доторх нэмүү өртөг шингээх үйл ажиллагаатай идэвхтэй холбож, хэлбэржүүлэхэд чиглэгддэг.
Бүх зүйл дижитал, алсын удирдлагатай байхад алхаж удирдах боломжтой хэвээр байна уу?
Онлайн эсвэл дижитал аж ахуйн нэгж бүхэл бүтэн виртуалчлагдсан эсвэл алсаас ажилладаг байсан ч MBWA өмнөх шигээ хэрэгтэй. Хэрвээ хүсвэл виртуалаар алхаж удирдана. Тийм ч учраас дижитал манлайлал нь CIO эсвэл дижитал албаны ахлах ажилчдаас илүү байх ёстой.
